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如何打造自己的涂料品牌店成为市级的龙头老大，相信是每一位涂料经销商的梦想。在涂料市场这块大蛋糕经销商们都想抢先一步，占俱先机。经销商们怎么样才能将自己的品牌发展为市或县级的销量第一呢。为此，中国十大涂料品牌网的记者总结出几点经验，希望能对涂料经销商们有所帮助。
一、要有做第一的想法
拿破伦曾经说过“不想当元帅的士兵不是好士兵”，而不想当涂料销量第一的经销商也不是好的涂料经销商。经销商必须有着第一的想法，在这激烈的市场竞争环境之中，如何才能把自己的品牌做大做强，相信是每位涂料经销商梦寐以求的。而涂料经销商想成为行业中的佼佼者，就一定要有强烈的称霸意识、竞争意识，并且能快速把想法付诸行动，把各个方面的工作都做好做足了，只有这样才会拥有胜利。
二、用心经营品牌店
随着市场竞争的加剧和消费力的不断提升，品牌对销售的影响力越来越大。如何才能把自己的品牌店做大做强呢？我们就要利用好自身的优势，把这个品牌的涂料最大化，让更多的消费者认识和了解到该品牌涂料的力量。首先，我们要规划好如何对品牌进行投入的推广，使自己的品牌在该地区具有较大的名声。每一个品牌的成长都不是偶然的，品牌的发展，是通过厂家与经销商齐心协力的配合，一心一意的协作与执着精神取得的。从经销商接受厂家授权之日起，双方就成为紧密联结的合作伙伴，成为共同面对市场的主体，成为共担责任、共同成长的战略合作伙伴。所以一旦双方开始合作，意味着要相互理解，相互支持，相互协作，相互交流，沟通市场信息，交流操作市场的经验，共同克服市场操作中的困难，共同解决面对的市场问题。
三、对区域市场必须进行规划
对所在区域市场的规划能力是区域经销能否取得突破的关键。区域市场的规划是对品牌区域市场操作策略的整体安排，并针对性地构建适合本区域市场的销售系统。根据当地经济发展状况、消费者消费习惯等宏观因素，准确判断当地的市场潜力，再根据同行其它品牌在当地市场的操作情况，确定品牌在当地区域市场的进入策略。如果高端品牌发展良好，则说明当地已经有了一定的品牌消费概念，可采取各个跟进局部突破整体超越的策略；如果当地高端品牌操作不佳，则市场机会更大，可直接采取第一定位的策略，直接以区域第一品牌构建市场。策略决定之后，执行就是关键，经过计划与评估，才能把握节奏，按照不同的开发阶段做好不同的工作。
四、专业化的团队是胜利武器
凡是做得成功的经销商，他们都会有自己的专业销售团队，以公司化运作进行规范管理，如价格体系的管理，人员的管理，销售过程的管理。有了这批销售队伍，才能更好地把自己的产品销售出去。记者了解到，一些涂料经销商是随便请几个导购员在店里销售，当顾客提出的问题，很多导购员都是一问三不知的，对于顾客提出来的问题含胡回答，这也是致使顾客流失的一个方面。而成功的经销商们，请了一批专业的销售人员，每到都会跟他们进行培训，力求每个销售人员对涂料的知识都能彻底了解，只有这样才能更好地为顾客服务，才能更好地对客户进行良好的跟进与维护。
五、把服务做出来
良好的服务对于涂料经销商的销售是至关重要，建立统一规范服务中心，而经销商在服务方面的意识、资金等的充足又使得服务必须做得到位。经销商们只有这样做才能留住顾客的心，才能有更多的人来店进行销费，促进涂料的销量。
结语：看了以上的几点经销商应该有自己的想法了吧，想让自己的店面品牌发光发热吗？不防学习以上几点吧，或许对你的店面销售会有所帮助的。 | 
